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Mozilla的志愿者开发模式之秘

发布时间:2020-02-11 02:11:50 阅读: 来源:车壳厂家

6月30日,Mozilla基金会推出的最新版火狐浏览器有一个很酷的视频播放器。但是,在屏幕上的控制按键有点太小。因此,41岁的Mozilla志愿者Ken Saunders开发了一款工具,使播放器易于使用解决了人们的视频问题。

对于Mozilla基金会来说,Ken Saunders只是众多志愿开发者之一。从2005年起,Mozilla基金会的内部员工由15人增加到了现在的250人,但志愿者仍为公司完成了40%的工作,这些工作从编写代码到设计火狐图标等。

Mozilla基金会的这种工作模式引起了众多企业的兴趣,他们纷纷效仿,试图获得软件开发者和其它产品开发爱好者的帮助。Mike Beltzner表示,他的团队只对最高的决策做出决定,诸如火狐新版的发布时间等。Mozilla的员工和志愿者需要在产品推出的最后期限前完成任务。在志愿者中,已形成了一种识别系统,志愿者可被确定为模块所有者,并在某个方面拥有权威性。

现在,有大量的企业都在模仿Mozilla和维基百科以及Linux的开发模式,这种开发模式依赖于非付费贡献者。但是,这种模式也不太容易复制。

当然,这种努力并非都很顺利。今年8月,企业网络网站LinkedIn对12000名用户进行了问卷调查,当问到这些用户作为翻译者时是什么推动他们把网站内容翻译为其它内容时,有18%的用户称他们对翻译网站内容不感兴趣,有一半的调查者称需要一定的确认系统。美国翻译者联盟甚至致信该网站CEO,称这种调查的目标被误导,会产生问题。

最近,谷歌希望艺术家把他们的作品作为谷歌浏览器的装饰皮肤贡献出来时,受到了极大的指责。谷歌不愿意付费,但表示这为艺术家提供了机会,“我们相信,这一计划为艺术家提供了难得的展示自己作品的机会。”谷歌如是说。

对于Mozilla基金会来说,让人们贡献劳动可能较容易,因为它是一个非赢利的基金会。国际数据组织的网络开发主管Kevin Gerich称,“如果Mozilla承诺向社区和社会开放,即使赢利也没有问题。”

Firefox 3.5最大的技术突破,来自外部贡献者。该基金会希望用户上网而不留下上网记录,但当开发者对此功能没有反应时,基金会就放弃了这一观念。就在新版浏览器推出的最后时刻,开发者贡献了完美的设计。

作为浏览器市场的老大,微软的IE也有隐私代码,但它没有火狐考虑的某种功能,比如从一个特定的网站删除浏览记录。分析师称,这种灵活的技术服务有助于Mozilla基金会在浏览器市场竞争中保持领先。Forrester组织的分析师Sheri McLeish称,“现在,Mozilla基金会拥有强大的发展动力,它是非赢利组织,但其理念引起了人们的共鸣。”

据市场研究组织Net Applications统计,今年5月,火狐浏览器的市场份额由一年前的19%上升到了22.5%。与此同时,IE的份额下降了7%,为65.5%。

Shirky,致力于技术市场的协作研究已有数年之久。他表示,人们愿意为Mozilla之类的组织贡献智力有三个原因:这符合他们的兴趣,他们可以得到认识,他们也可以与它人完成任务。如果说任何人都能主动地完成前两个任务,则互联网在帮助志愿者方面起到了关键作用。“如果你向人们说起协作社区,你会反复地听到:我发现其它人感兴趣的也是我感兴趣的。”作为Mozilla的志愿者,四年多年,Saunders为改进火狐浏览器性能贡献了很大力量。

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