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2015纺服业究竟发生了啥未来又有哪些思考服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:08:51 阅读: 来源:车壳厂家

核心提示:到了2015年,纺织服装业听到更多的似乎是“倒闭”“转型”“突破”这样的字眼,而“最困难的一年”则已经被财经媒体滥用。那么,2015年的纺织服装行业究竟发生了些什么?对于2016年和未来又有哪些值得期待和思考的呢?

2009年,国产运动品牌在跑马圈地中实现弯道超车;

2010年,纺织服装人在谨慎乐观中精耕细作;

2011年,纺织服装业进入去库化和供应链变革之年;

2012年, M型社会结构加剧,线上零售强劲崛起;

2013年,纺织服装业进入温和增长时代,部分企业通过整合资源寻找突破;

2014年,转型的纺织服装遇上互联网,线上线下融合思路被主流服装人所接受。

到了2015年,纺织服装业听到更多的似乎是“倒闭”“转型”“突破”这样的字眼,而“最困难的一年”则已经被财经媒体滥用。那么,2015年的纺织服装行业究竟发生了些什么?对于2016年和未来又有哪些值得期待和思考的呢?

停产,破产,跑路,产能过剩之困

2015年,产能过剩从房地产行业,工程装备业,钢铁行业,终于漫延到纺织服装等制造领域。

据调查统计显示,今年以来各大织造集群开机率均未达到满负荷,大部分地区开机率徘徊在7成左右,订单少且散,企业只能选择降低开工率来缓解库存和资金的压力。来自工信部消费品工业司的数据显示,2015年1月至9月,纺织行业亏损企业户数上升6.6%,亏损的同时,部分纺织企业或选择关张破产,或选择跑路。

在过去的2015年,4月,李宁、特步核心供应商,雅纶制衣资金链断裂;5月,东莞厚宏制衣厂老板跑路;绍兴印染大佬五洋印染破产;维斯凯女装老板卷款跑路;7月,玛琳海顿服饰老板失联;华东纺织大户宝利嘉破产; 8月,建厂百年的济南国棉一厂破产,资产进行公开拍卖;浙江红剑集团有限公司正式停产;9月,温州市庄吉集团正式宣告破产。

大量纺织服装企业的倒闭,背后是市场之手的力量;而破解制造过剩之困,则离不开创新。已有部分企业,通过互联网技术对全球流行趋势进行收集,进行数据分析,然后与织布、染整、SOP(标准作业规范)管控等各系统和生产环节紧密相连,帮助企业实现快速创意转化、快速打样、快速接单。利用互联网和新技术优势,提升样品交付速度,降低库存积压风险,实现了“互联网+供应链”转变。

转型之路并不好走

2015年末,美特斯邦威集团董事长周成建被警方带走的消息一石激起千层浪,似乎到现在也没有一个准确说法。此处,我们暂时不去讨论周成建被带走与美邦的业绩发展是否有联系,但是从公开的财务报表上看,美邦的业绩并不乐观,日子很不好过。

据美邦公布的2015年前三季度财报,前三季度公司营收43.28亿元,与上年同期相比下降7.8%,归属于上市公司普通股股东的净利润亏损1.77亿元,比上年同期暴跌178.12%。在转型路上,美邦走的颇为激进。从多品牌策略,到一城一店O2O体验店,再到“有范”的互联网潮牌平台,以及布局智能制造,美邦每一步,似乎都走在行业发展的鼓点上,但每一步却走的并不顺利。客观的讲,美邦不缺创新精神,但在实干方面似乎已经落后于创业初期。

同样经历转型之痛的还有波司登。2015年波司登关店和净利润创历史之最。截至2015年3月31日的波司登年报数据,关店数量高达5[1][2][3]下一页

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