自主研发是国产手机保命之道
本土手机厂商的寒冬意味着“拦截式营销+价格大棒”式策略的失败,而联想手机的表现也使其他厂商将自主研发走下去的决心更加坚定。这种转变,必将对国产手机市场的格局产生深远影响。
势大涨的联想移动最近成为媒体关注的明星。这也难怪,在今年国产手机普遍呈现颓势、主流本土手机厂商经营惨淡的大环境下,联想移动第二财季竟能销量同比增长139%,实现盈利9400万元港币,成绩确实令人艳羡。谈起这些成绩,人们不免要赞叹联想移动以自主研发为中心的发展战略。苦尽甘来,联想移动经历了风雨并见到了彩虹。
联想移动成立之初,便定下了自主研发的总体方向,但研发之路也并非水到渠成。联想移动成立的第一年,做的仍是OEM和ODM的产品。 从2003年开始,在国外品牌手机的攻势下,国产手机开始群体滑落。在这样的背景下,联想决策层做出了决定:停掉所有的OEM,把产品切换成以自主开发为主。
“那段时间实际上是我记忆中最难过、最痛苦的一段。”联想移动通信科技有限公司总经理刘志军回忆,“这个决定的风险很大,在不做代工之后,能否顺利地把实验室里的机器量产出来,就成了联想移动能否继续往下走的一个关键。”
联想集团也为这次转型付出了沉重的代价:联想手机2003年亏损2500万港元,甚至拖累了整个集团的整体业绩。但是如今看来,当年的付出正在得到回报。
在国内众多手机厂商还以OEM、低端产品为主打时,联想自主研发产品的比例已高达81.88%,中、高端产品销售占到总销量95%。其中一款自主开发的智能手机,还获得了IDEA评选铜奖。多年来,这一由美国工业设计师协会评出的大奖,主要由苹果、三星电子、IDEO等全球设计能力最强的公司瓜分。
据透露,即使是亏钱的时候,联想移动每年的研发投入都没有少于1.5亿元,今年更是达到了近3亿元。正是这些持续的投入,确保联想手机的自主研发能力得以不断进取。
谈到联想移动所取得的成绩,联想集团总裁杨元庆认为其根基在于正确的战略和坚决的执行能力。正是因为有了战略的坚守,自主研发决定了联想手机的成本、推出时机、产品周期等,成为联想移动的竞争力所在。从彩屏手机、摄像手机、百万像素到现在的音乐手机,联想移动虽然没有走在潮流的最前头,却始终是潮流的积极跟随者。
相较于联想手机的攻城拔寨,其他国产手机的日子却是着实难熬。昔日的国产手机老大波导在今年前三季度亏损高达2.79亿元,并预计2005波导历史上将首次出现年度亏损。
本土手机厂商的寒冬意味着“拦截式营销+价格大棒”式策略的失败,而联想手机的表现也使其他厂商将自主研发走下去的决心更加坚定。这种转变,必将对国产手机市场的格局产生深远影响。国产手机未来如何构建这种行业竞争力,将决定其最终能否走向世界通信产业舞台的中心。
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