李兴浩高附加值新品抢占高端空调市场-【新闻】

他是不折不扣农民出身———白手起家创办志高空调的李兴浩，从1982年离开一直耕作的土地开始卖冰棍，到如今带领志高在空调第二梯队阵营领跑，李兴浩被业内人调侃为因为喜欢冰、冷的东西，卖过冰棍才成就了现在的家业。 如今作为人大代表的他、志高控股集团董事会主席李兴浩接受了万维家电网专访，他表示此次参会主要带来了三项建议。 一是关于调整现行计生政策、促进优生优育、提高人力资源素质的建议； 二是关于修改现行刑法、加大打击“两抢一盗”等犯罪行为的建议； 三是关于出台各行业诚信国家标准、推动社会诚信体系建设的建议。行业竞争激烈 志高坚持核心优势 由于受政策退出、欧债危机等宏观经济环境的影响，整个行业库存高企，这是事实，但库存达到10年来最高位，这可能是一些媒体所渲染的，事实上，志高的库存就保持在合理范围内，现在工厂仍在满负荷生产，以应对旺季的到来。 从宏观层面来说，国家有可能出台一些新的刺激措施。而企业自身来说，志高一方面通过推出一系诸如“抑菌铜Cu+变频空调“、”变频云空调“等高端、高附加值新品抢占高端市场，同时，一系列促销活动以及市场的刚性需求都将有利于目标任务的完成。 志高控股集团董事会主席李兴浩表示，目前空调行业已进入完全竞争时代，一直稳健发展的志高拥有着核心优势，开拓市场，发展企业，做大品牌。 1、不断提升的高质量、高性价比产品令品牌知名度提升，市场份额持续增加； 2、专业专注，对产品创新的高度重视，节能技术行业第一，定频变频能效世界冠军； 3、海内外庞大、完善的营销网络，快速的反应机制及差异化营销战略； 4、业内最完善的一体化产业链及世界领先的品质控制能力； 5、一支经验丰富、年轻化、专业化、具有强烈开拓创新精神的管理团队……以上这些都是志高的优势所在，也是志高达成未来目标的利器。 从产品发展方向看，未来的2012年依旧会是变频年，所以在产品的市场份额划分上，志高控股集团董事会主席李兴浩也表示，为顺应市场发展方向，提升市场份额，相对于去年，志高的变频产品比例会有一定幅度的提升。 12下一页尾页

李善友

李善友

混沌大学